北京某电力工程有限公司生产管理系统案例

　　1 引言

　　1.1. 项目背景

　　随着Web技术的发展，Browser/Server已经不断变化成为一个开放的、丰富多彩和易于使用的双向多媒体交流环境。目前，基于Browser/Server结构的系统正逐渐取代传统的基于Client/Server结构的系统。这一点不仅表现在网络应用正在成几何级数的增加，而且企业搭建内部业务系统也将Browser/Server结构作为首选方案。以工作流和企业管理信息为业务主线，以网络技术为基础的应用也逐步得到各企、事业、机关单位的青睐。业务系统的网络化管理已是大势所趋，生产管理的信息化势在必行。

　　同时，随着市场竞争的日益加剧，人们充分认识到科学的管理和决策是增强企业竞争实力的重要途径。许多大型企业力求降低经营和管理成本，改善服务，提高产品质量，进一步优化内部管理（生产计划、行政管理、日常办公、财务计划和资源计划），协调其内部各部门之间的业务关系和活动，最终实现企业的奋斗目标。而采用计算机进行管理无疑是最具可行性的方案之一。

　　北京某电力工程有限公司是大型的设计、生产型企业。其生产过程中的计划管理、项目管理、成品管理、工时管理的管理效率和水平决定着企业的生产效率，为此我们特提供该解决方案，帮助该公司对其生产过程实现信息化管理。

　　目前，该公司已经具有一套生产管理系统，为公司的生产管理立下了汗马功劳。但由于该系统开发的时间较早，所采用的技术构架相对落后，运行效率较低，加上没有技术支持，该系统已经无法满足电力工程公司及其各子公司对生产管理信息化更进一步的要求。

　　在我们提供的解决方案中，主要满足三方面的需求：

　　1、 对生产过程的全周期管理（包括：生产计划、项目管理、成品管理、卷册管理，以及工时和流程管理）；

　　2、 满足电力工程公司各分公司对生产管理系统的需求；

　　3、 兼容现有系统，实现新旧系统间的无障碍升级；

　　在这三方面需求的指导下，我们将以现有系统为起点，结合现在流行、成熟的信息技术（如：Java、Struts、Web2.0），强调分权管理（电力工程公司及其分公司各自管理），突出统计汇总功能，再用工作流引擎作为连接线，为该公司提供一套先进的、稳定可靠的、全过程的生产管理系统。

　　1.2. 任务和目的

　　该系统的最终设计目标是为电力工程公司提供一个基于Browser/Server网络的生产管理系统，从而使得工程管理、各分公司的生产计划管理、成品管理（卷册管理）以及人事部门的生产工时管理、企业发展部的公司资质和业绩，实现信息化的统一管理。

　　该系统的成功实施，能够将该公司的所有生产过程通过计算机系统进行全面的管理，从而成为电力工程公司在信息化建设过程中一个重要的里程碑。

　　解决方案设计的目标：项目工程、生产计划、成品（卷册）管理为核心，本着“总体规划、分步实施；有限目标、重点突破”的原则，通过计算机辅助管理手段，实现公司生产管理的电子化、网络化。