工程建设管理集成系统PowerOn落实华亭电厂

　　一、客户背景

　　华亭发电有限责任公司一期2×135MW电厂工程，将建成西北地区首个大型循环流化床锅炉环保坑口电站。工程动态总投资14.6亿，由中国水利水电建设集团公司、甘肃电力明珠集团公司、甘肃火电工程公司、甘肃华亭煤电股份有限公司和华亭县国有资产投资经营公司共同投资，由甘肃工程咨询中心、西北电力设计院和甘肃电力设计院勘察设计。2005年5月份开工，甘肃建设集团二公司等多个建筑单位负责土木建筑及厂房施工，甘肃火电四公司负责安装。

　　我国电力建设由审批制向核准制改革后，本工程为甘肃省首个获得核准的项目，在水资源严重不足的西北地区，作为坑口电站，依托探明可采储量55亿吨的华亭地区煤矿，本期工程采用空冷方式，建设这样一个环保项目，对甘肃乃至西北地区经济的可持续发展起着引导示范作用。

　　为充分利用平凉地区煤炭资源，华亭发电公司将继续开发坑口电站，其二期工程将在崇信建设2×600MW机组。

　　二、项目背景

　　电厂建设是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及投资、进度、质量、合同、人员、设备、图纸文档等多方面的工作，需要众多的参与部门和单位，如设计、监理、施工、设备、物资、运营等。甘肃华亭电厂建设指挥部在项目筹备开始就意识到需要采用先进的项目管理软件辅助他们对工程建设项目的管理。通过与上海普华公司及其合作伙伴的沟通，指挥部的领导看到普华公司在项目管理软件行业的专业性及先进性，采用上海普华科技发展有限公司的PowerOn和P3E/C软件，建立项目管理集成系统。

　　PowerOn是一套既融入了国际先进的管理思想，又结合了国内的管理习惯及标准的工程建设项目管理平台。它以PMI的九大项目管理知识体系为主导思想，以成熟的IT技术为手段，将现代项目管理理论、国内基建管理规程与习惯、工程管理专家的智慧、P3e/c系列软件等集成到一起，通过一个能形成综合计划的平台，实现长期以来大家渴望的“以基建计划为基准，衍生出职能部门配合计划，达到将各项业务以计划形成串联的目的”，使工程建设项目管理水平质的提高成为可能。

　　P3E/C软荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的IT技术，在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。