抓住重点 信息化建设应注意的问题

　　二、企业信息化建设之基础建设

　　“ 万丈高楼平地起”，构建企业信息化大厦也需要打好坚实的基础，否则的话，在先进的技术、最高级的设备也只能建立在“空中阁楼”，不能产生实质性的效果。对一些刚刚起步搞信息化建设的企业来说，从一开始就注重信息化发展基础建设，对少走企业信息化建设的“弯路”，加快信息化建设的进度大有好处。

　　企业发展信息化建设的基础建设主要从几个方面开展：

　　1、逐步完善企业信息化发展基础设施建设

　　企业不论规模大小，实力强弱，企业的信息化建设都必须依靠一定的信息化基础设施进行。所以，重视信息化基础设施建设是实现企业信息化目标的前提。无锡国盛从公司成立之初就意识到了信息化的重要性，在基础建设上投入相当大，给每个班组配备电脑，设计工作全部采用电脑设计，建立公司局域网。这为现在和今后的更高层次的信息化建设打下了坚实的的基础。

　　2、不断提高全体员工的信息化素质与技能。

　　对企业来说，员工对企业信息化的认识不足，信息化素质和技能低下是阻碍信息化发展的一个重要原因，所以，我们采取多种形式、各种层次的培训等方式提高全体员工的信息化素质与技能，让员工参与信息化的热情提高，积极性增强，同时员工也认识到了信息化所带来的方便、快捷。

　　3、营养良好的企业信息化发展环境。

　　良好的企业信息化发展对环境对企业信息化应用的推开、高水平的发展都具有重要的意义。所以，企业的领导和管理人员一定要以身作则，成为企业信息化的倡导者、实践者和受益者，影响和带领企业员工更加自觉、主动地参与企业信息化建设，使企业信息化成为企业的一项“全员”工程，营造出理想的企业信息化发展环境。

　　4、抓好企业信息化的基础管理工作，为信息化的顺利实施创造条件。

　　企业信息化通过信息资源的共享、业务数据的信息化处理等方式来实现高效率、降低成本等多方面的目标，因此，在实际的业务处理过程中，企业应通过制度、标准等形式不断规范企业的基础管理工作，对客户、供应商、技术等信息都应按统一的标准围绕信息化的发展要求进行集中编码和归类。比如建立企业标准间标准库、仓库材料编码库等等。